按：学科专业结构暨学院调整是提升公司整体学科水平、迎接教育部第四轮学科评估、夯实 “一流大学、一流学科、一流学院、一流专业”建设基础，落实学校“十三五”规划的重要决策部署。为在全校营造“以团队建设为龙头”的浓厚氛围，根据公司党政工作指示，开设【聚焦学科专业调整】专栏，集中报道全校凝心聚力、顾全大局、奋发有为，以担当意识和主人翁精神，全力推动团队建设，促进深化改革的行动和风采。
williamhill体育在线平台为了进一步落实以团队建设为龙头的理念，提高人才培养质量，williamhill体育在线平台结合实际，将毕业生就业工作和学经理远发展结合起来，学院全员参与出谋划策，开展了一系列的就业帮扶活动。
4月13日，学院班子、系主任及部分教师在学院会议室召开了就业研判大会，会议由公司党总支书记李广明主持。经理助理赵钢在会上作了就业分析报告，参会教师分别结合工作实际和当前行业就业形势的变化，对毕业生在理论知识学习、就业观念转变、掌握就业技巧等方面存在的问题进行了充分讨论。会议统一思想，提高认识，对下阶段就业工作奠定了基础。
14日至17日，赵钢逐一找毕业生谈话，根据每一名毕业生面临的就业困难和问题，给予了详细的解答，通过细致的分类指导，为毕业生明确了方向，提供了解决思路。同时学院发动专业教师和辅导员深入员工宿舍，通过面对面的互动交流，进一步了解员工就业存在的困难，做好就业帮扶工作。
针对当前就业工作的现状，学院已开始逐步推进下一阶段的改进措施。第一，制订教师帮扶就业激励政策。专业教师以行业内部推荐的形式，加大对未就业毕业生的帮扶力度。第二，由已签约毕业生组成员工就业辅助小组，主要负责就业信息的收集、整理、传达工作，并通过朋辈教育的形式，以亲身经验为同学提供帮助。第三，对尚未就业员工建立追踪机制，定期了解就业动态。最后，提前着手准备2017届毕业生就业动员，为下一年度的就业工作做好前期准备。
